南京北大青鸟讯 对于一个企业来说什么优级重要？员工水平的高低？No！No！企业文化优级重要！那么想要加强企业文化建设，具体要准备哪些呢？就让我们从it企业中取经，分析一下企业文化建设的问题。
对于一个企业来说，员工个人的水平和素质虽然重要，但是不会影响整个企业内部结构。而且，每个人都有优势与不足，单独对比也有时公允。那么什么更重要？企业文化更重要！
什么是企业文化？举个例子来说，甲公司从乙公司挖来一个新人，结果新人在公司无法施展手脚，这可能就是企业文化所致。再举个例子，某大学生毕业时斗志满满，信心十足，结果在工作一段时间后热情没了，人也变得世故了，这也是企业文化所致。企业文化体现的是行为方式以及价值观，是企业的一种风气。不同的企业文化造就不同的员工，同样是面对周日，有的企业的员工会感慨：怎么又要上班了？有的企业的员工则会高兴：明天又要上班赚钱了！而对于企业来说，形成健康的、正派的、纯粹的企业文化非常重要，企业领导层不仅要在做好科学管理还要起到好的带头作用。
一个好的企业都有完善的制度，都有优秀的文化环境和文化氛围，而不管是否成文，规章制度也好，约定成俗的规矩也罢，如果没有形成良好的氛围和习惯，企业的发展都会收到影响。因此企业通常要有三五个核心价值观，并对其作出详述与解释，然后又组织地下达传递到每个员工，然后采用一定推行办法去推动和发展制度的实施，例如奖惩制度等。
