对于大型项目来说，有着系统的规划是非常重要的，所以prd就诞生了，不过是开发、测试、项目经历还是设计师、运营人员都是需要prd了解整个项目的逻辑，这样才能更好的搭配，提高整个项目的开发效率。
1.prd是什么意思
PRD全称Product Requirement Document，中文名产品需求文档，随着互联网行业的发展，产品经理岗位的发展成熟，产品经理的工作职责逐渐的清晰明了，PRD也终于在历史长河的演变过程中，慢慢形成了产品工作流程当中不可缺少的一环。可以概括为，PRD是对产品需求以实际可落地方式进行细化描述的文档。这里面有个关键词“实际可落地”，也就意味着阅读者通过查看PRD能够大致知道需求会以什么样的实际形态或方式被呈现出来，而不是说看完了PRD以后，依然不知道需求会被做成什么样或者说感觉需求还只是停留在一种概念性的层面。
2.prd的应用
一般来说，PRD是写给以下几种人看的：产品同事、运营、设计师、开发工程师、其他需求方(相关业务部门等)。明确了PRD的概念以及PRD是写给谁看的以后，如果不清楚PRD的写作目的，可能就会导致我们压根不知道应该从哪些方面去着手撰写PRD，从而变成一味的去堆砌一些我们自己都不知道是用来干啥的内容，为了能够有的放矢，我觉得需要去明确PRD的撰写目的。的其实很简单，通俗的说，就是让对应岗位的查看对象在查看了PRD以后，能够知道怎么样去干活或者大致知道怎么样去使用，倒推过来就是，因为看文档的人不同，他们的目的也不同，所以他们关注的重点也会不同。
3.prd的要求
符合团队实际情况，就是大家能够使得团队的各个成员觉得PRD不是一个摆设性的文档，不会说为了样式而样式，为了模板而模板，为了存档而存档，而是需要真正实用。清晰、有效，同时，各个团队成员在查看PRD过程中不会觉得文档总是存在看不懂存在各种漏洞，或者并没有对工作沟通效率有所提升，而是能够清晰的表达出业务以及功能点的实现方式。
